近年来，，，为了应对全球性金融�；； ；途貌痪捌奶粽揭约靶乱宦止ひ蹈锩吹幕�，，，西方蓬勃国家纷纷提出了生长先进制造业的国家战略�！�。在我国，，，为了顺应海内经济生长新常态，，，掌握新一轮工业革命带来的刷新生长机缘期，，，政府也适时提出了《中国制造2025》的国家生长战略，，，并先后出台了《起劲推进“互联网”行动的指导意见》、、、《深化制造业与互联网融合生长的指导意见》等一系列政策，，，明确提出以立异驱动、、、融合生长为主线，，，以推进智能制造为主攻偏向的中国制造业转型升级指导头脑�！�。
详细到企业实验层面，，，智能制造事实该怎样推进呢？？ ？谜底也许是应走出一条以工业物联网为基础，，，以数据收罗使用为手段，，，以治理立异为焦点，，，以精益化和柔性化制造为目的，，，以集成和协同为偏向的智能制造之路�！�。
现在，，，自动化、、、数字化、、、网络化、、、智能化的装备手艺刷新蹊径已经获得普遍认同�！�。关于海内制造企业而言，，，装备的自动化和数字化水平虽然已起源具备了一定的基础，，，可是绝大大都为单机使用，，，同时关于装备数据也没有加以收罗和使用�！�。
面临这一现状，，，企业首先需要举行网络化刷新，，，包括充分使用数字化装备的通讯接口、、、在自动化装备上加装传感器和控制器，，，并因地制宜地使用有线或无线网络接入手艺，，，建设笼罩全工序全流程以及种种生产、、、检测、、、物流装备的工业互联网，，，充分收罗制造历程中爆发的大宗数据和图像信息，，，从而为装备的集中监视、、、远程控制、、、协同制造创立条件�！�。
对此，，，企业还需要在装备联网刷新的基础之上，，，在监控操作层开发安排DSC（漫衍式控制系统）、、、APC（先进控制系统）等工业控制系统；； ；在生产运营层开发安排MES（制造执行系统）、、、APS（高级妄想与排程系统）、、、WMS（仓储治理系统）等信息化系统；； ；在谋划决议层安排ERP、、、SCM（供应链治理）、、、CRM（客户关系治理）等系统�！�。并通过数据接口、、、中心件、、、数据总线、、、ESB（企业服务总线）等实现从装备层一直到决议层的集成，，，消除信息孤岛，，，确保对企业大数据举行充分加工和使用，，，从而构建数字化工厂�！�。
导入先进治理理念，，，包括借助APS先进排程模子优化生产妄想和调理治理，，，解决以往生产组织粗放治理、、、生产妄想柔性缺乏等问题；； ；使用从装备上直吸收罗的数据实时监控生产进度和装备状态；； ；通过对装备实时的工艺参数举行CPK（工序能力指数）盘算和剖析，，，开展统计历程控制，，，从源头控制产品质量、、、预防缺乏格品爆发；； ；使用条码、、、二维码、、、RFID等手艺提高原质料在各个环节的信息收罗效率，，，为生产组织、、、物流治理、、、本钱核算等提供精准的数据；； ；基于实时收罗的数据，，，开展OEE（装备综合效率）剖析，，，更准确地开展IE（工业工程）治理，，，实验“人机料法环”周全的生产历程优化等�！�。
关于企业而言，，，整合企业内外部资源，，，就是要借助先进的手艺实现价值网络上的集成和协同，，，让生产凭证市场需求的调解而调解�！�。
智能制造的焦点在于借助CPS信息物理系统，，，充分运用自动化、、、信息化、、、互联网、、、物联网、、、人工智能等先进手艺，，，把企业的装备、、、生产线、、、物料、、、员工、、、供应商及客户细密联系在一起，，，把数据作为一种新型的生产要素举行周全治理和深化应用，，，周全推进营业流、、、资金流、、、物流中信息的数字化、、、网络化、、、集成化的生长，，，并一直提升从数据到信息再到知识全历程的自动化收罗、、、处理、、、剖析和使用的水平，，，从而优化企业资源设置、、、提高治理效率、、、提升企业竞争力，，，为客户提供差别化、、、端到端的生产和服务�！�。
智能制造是信息化与工业化的深度融合，，，它不但是先进的IT、、、OT等手艺的引进和立异，，，更是企业治理的立异和模式的立异�！��；； ；厥姿⑿驴湃昀春Ｄ谥圃炱笠档淖蜕吨�，，，应该说自动化、、、信息化建设获得了快速生长，，，但从全球市场竞争来看，，，仍然保存高端产能缺乏、、、中端产能过��、、、低端产能竞争优势削弱等问题，，，纯粹强调手艺而忽视治理可能是其中的原因之一�！�。因此，，，智能制造应以手艺立异为基础，，，以治理立异为焦点�！�。
例如，，，目今大宗企业都安排应用了ERP系统，，，但真正能够借助该系统实现企业营业整合、、、资源设置优化的并未几见�！�。究其原因，，，主要在于大都企业仅仅把ERP看作一个信息化工具加以应用，，，而没有真正明确蕴含其中的流程化治理头脑�！�。系统导入前没有举行充分的营业流程优化或营业流程再造，，，仅仅基于现实的做法用电子化手段取代了原来的人工录入、、、审批和统计等事情，，，在整个营业流程上部分间的壁垒没有被彻底突破，，，不增值、、、冗余的流程环节依然保存，，，流程自己的效率并没有获得充分优化和提升�！�。
总体来看，，，企业应驻足自身的战略妄想和结构，，，连系行业特点和自身现状，，，统筹思量软件与硬件、、、手艺与治理、、、信息化与工业化等手段，，，稳步推进自身的智能制造建设，，，逐步提升自身的综合竞争力�！�。（文章泉源： ：：易加科技）
