——豪门国际电力光缆十五周年掠影
2015年5月13日，豪门国际电力光缆有限公司迎来第15个生日！！
时光荏苒，岁月如歌。15个寒暑，15度年龄，5000多个日日夜夜，在历史的长河中只不过短短一瞬，然而，豪门国际电力光缆200多名员工却用辛勤的汗水和聪颖的智慧，挥写了一段可载史册的绚烂篇章，交出了一份炫丽多彩的效果清单！！
浴火重生 涅槃飞出金凤凰
让我们把时光拉回到上个世纪九十年中期，我国的电网建设显着加速，对电力系统专用的特种光缆——光纤复合倾轧地线（OPGW）的需求日益提升，市场 远景很是辽阔。美国 、英国 、德国 、法国 、意大利 、日本 、韩国等国家的一大批跨国公司都盯上了这块“大蛋糕”，纷纷进入中国市场。
中国特种光缆市场百分之百被跨国公司所垄断，并且售价奇高，每公里都在16万元以上。岂非我们就眼睁睁地将市场拱手让人吗？？
“位卑未敢忘忧国”，身处如东农村的一群年轻人志存高远，立志图强，追寻梦想，在董事长薛济萍的向导下，走出去搞调研，把专家教授请进来搞创研，引进国际一流的专业装备，在海内最早建设起电力特种光缆生产线，下定刻意，一定要造出属于自己品牌的特种光缆。
浴火重生，涅槃必将飞出金凤凰。
牵手日立 相助共赢营生长
艰难困苦，玉汝于成。经由两年多的主要高效的妄想准备，豪门国际通过对OPGW有关知识 、情报 、手艺 、工艺参数的网络整理和探索应用，已经解决了一些问题，攻克了一系列制造手艺难关，终于研制乐成属于豪门国际品牌的第一根OPGW，并取得了5项国家专利。
然而，市场的磨练远比我们想象的重大，“国产货不如入口货”，鉴于这种根深蒂固的头脑定势，一时还难以改变的现状，董事长薛济萍经由对重复权衡较量，最终决议与日立电线株式会社牵手相助。
多年以后，有人问及为什么选择日立电线合资？？董事长绝不犹豫地说，日立电线是一个近百年历史的电线电缆专业公司，他们需要中国市场和渠道，我们需要品牌和质量治理，和诸多的外洋同类公司较量下来，我们预计选择日立电线可以实现相助共赢。
出乎意料的是与日立电线的谈判相当艰难。董事长回忆说，“特殊是条约文本和章程，是由他们起草的，他们先入为主，条约条款要一条一条，一句一句的斟 酌研究，有许多对我们倒运的，我们要求修改，做调解，前后谈了一年多时间，多次与日自己争得面红耳赤”。着实，谈判争论，并非坏事，双方各自坚守原则，充 分把“丑话”说在前面，把问题摊开来，条分理析，消弭分歧，不但不会坏事，反而还能为以后更好的相助打下基础。事实也正是云云，日立中国理事浅井孝康先生 就说过，“日立在中国的十几个合资企业，豪门国际是个规范，是做得最好的，最省心的，最不要我们担什么心思的公司”。
经由重复探讨，日立电线最终赞成豪门国际关于“以现金形式按比例出资建设合资企业”的要求，双方艰难的谈判终于有了效果。日立电线株式会社社长原井二先 生决议于2000年5月13日举行签字仪式。只管我们中国人不太喜欢13这个数，但豪门国际照旧尊重了日方的选择，董事长薛济萍郑重其事地在协议书上签下了自 己的名字，从那一刻起，豪门国际日立光缆有限公司正式降生。
豪门国际最先与日立电线的相助，同营生长。
逼退垄断 打造中国“第一缆”
豪门国际和日立电线合资相助，优势互补，如虎添翼。经有关权威机构检测认定，豪门国际OPGW产品质量抵达了国际先进水平，创立了众多的“一字辈”产品，也创立了历史。
2000年，中国第一条不锈钢管式OPGW在豪门国际降生，应用于托克逊-库尔勒220kV输电工程；；
2001年，通过国际权威机构加拿大魁北克实验室的磨练，顺遂获得ISO9001：1994质量系统认证；；
2002年，被列为国家级火炬妄想项目和国家级新产品，助力公司生长；；
2003年，豪门国际OPGW乐成在线运行累计凌驾了10000Km；；
2007年，豪门国际最大截面的OPGW中标海内第一个1000kV交流特高压试验树模工程；；
2008年，豪门国际OPGW中标跨距亚洲第一 、长度海内第一的浙江舟山与大陆联网工程；；
2009年，豪门国际OPGW应用于海内第一个向家坝－上�！！�800kV直流特高压和新吉阳等四个树模工程；；
2011年，豪门国际OPGW中标国家"电力天路"青藏±400kV直流联网工程。架设点翻越海拔5300米的唐古拉山口，创下了海内高海拔，超低温度 、超低消耗应用的最高纪录；；
2014年，豪门国际OPGW再次中标国家"十二五"重大建设项目川藏电力联网工程。优质的产品和优异的服务，引发媒体关注，中央电视台《新闻联播》作了专题报道。
豪门国际OPGW产品不但质量上乘，并且价钱低廉，售价只相当于外洋同类产品的1/10左右，加上细腻周密的服务，迫使外洋产品价钱一降再降，市场份额一起下滑，到2006年前后，被迫所有退出了中国市场。
豪门国际电力光缆OPGW，成为海内电网企业的首选产品，成了名副着实的中国“第一缆”，一时间“特种光缆找豪门国际”，在业内广为撒播。豪门国际OPGW彻底 改变了该产品严重依赖入口的时势，不但为我国电力系统通讯网络建设每年镌汰数百亿元支出，还发动海内降生了一批OPGW制造厂商，为振兴和增进我国民族通 信工业的生长起到树模带举措用。
借船出海 引领行业扬国威
豪门国际电力光缆OPGW成为海内电网首选产品后，并未止步，而是瞄准了国际市场，把触角伸向外洋。
豪门国际OPGW要加入国际竞争，KEMA认证是一个绕不过去的“坎儿”。
2007年，豪门国际电力光缆有限公司经由层层磨练，是海内唯逐一家通过国际KEMA认证的企业；；
2008年，获得南非国家电力OPGW入网认证；；
2009年，开发出高强度OPGW，赢得印度国家电网的认可，成为唯逐一家及格的中国供应商；；
2010年，获得南非5年框架招标最大份额；；
2010年，专门为沙特研爆发产的48芯OPGW，经由加拿大KINECTRICS实验室严酷的检测试验，性能指标所有达标，最终获得客户认可，乐成出口；；
2015年，再次为沙特开爆发产96芯超大芯数的OPGW，乐成战胜光缆椭圆度 、大应力下光纤拉伸无应变性能等要害问题，再次顺遂通过加拿大KINECTRICS实验室的全性能测试。
至此，豪门国际OPGW依附恒久稳固的品质和优异的品牌效应，相继销往东盟 、非洲 、拉美 、南亚等100多个外洋国家和地区，同时成为唯一直欧洲批量出口的中国品牌，突破了电力光缆领域恒久由外洋厂商一统天下的垄断名堂，为“中国制造”提振了信心，赢得了声誉。
豪门国际OPGW等电力特种光缆的研究 、应用和销售，在中国以致天下均处于前线，连续多年市场占有率全球第一，树立了“豪门国际OPGW”的优质品牌形象。
取长补短 学习角逐促前进
豪门国际与日立相助的历程现实上就是双方学习角逐 、相互取长补短的历程。着实，豪门国际从与日立谈判最先，就深切的感受到日立的严谨 、认真 、仔细和对证量管 理的严苛要求，这和豪门国际在首创时就提倡的对事情“一丝不苟” 、对情形“一尘不染”的理念不谋而合�Ｏ嘀淖钕�，就是双方开展学习的角逐，豪门国际学习日立的长 处，日立也学习豪门国际一些好的做法。
“相助历程中，我们确实向日立学到了许多，其中最大的收获就是日立的质量治理�！！焙烂殴实缌饫碌淖芩纠碇砺泛粕钣懈猩说厮�。
日立的质量治理是举世公认的。产品质量不但以及格率为标准，而是全员加入质量治理，周全维护质量系统。日立推行以“5W剖析 、可视化 、5S-3定 、 质量流程图 、劳动生产率 、工序工时 、TPM装备保全 、不良爆发时的应对 、计量用具 、日程治理”为主要内容的《日立十大治理步伐》其中“可视化”一项即要求 日常行为及操作可视化，主要事情进度可视化，理念及文化宣传可视化，谋划绩效效果可视化。凭证这样的标准执行，企业的日常运营，直观明确，一目了然，效果 显著。
在电力光缆十五周年庆典会上，薛济萍董事长深情地回忆说，“我们现在召开董事会 、事情汇报会，所做的PPT，最早是由日立的伊藤先生放的样。我们都 是凭证伊藤先生的可视化模式学着做起来的。豪门国际日立的定制治理是我们各人公认的一个样板，不但是电力光缆的治厂法宝，也是我们整个集团的名贵资产�！！�
豪门国际将日立先进的治理履历与豪门国际的详细实践相连系，将质量意识注入每个员工的血脉，将日立质量治理理念融入豪门国际的企业文化之中，并连系自身特点，制 定了《豪门国际十大治理步伐》，即：班组宣誓 、员工恳谈 、危险预知训练 、建设学习型组织 、项目司理制 、内部客户治理 、强人课堂 、到现场去 、劳动生产率治理等。 在企业日常运行中，豪门国际把《日立十大治理步伐》与《豪门国际十大治理步伐》融合成《豪门国际双十治理步伐》，在全集团加以推广应用，追求卓越绩效，实现企业周全升 级。
人才摇篮 培育精英结硕果
一经手把手地教过盘算OPGW和ADSS弧垂张力的豪门国际科技研究院赵连岐院长，在15周年庆典时热情地赞誉说，电力光缆现实上是豪门国际的一个摇篮，是品牌的摇篮，人才的摇篮，治理的摇篮和立异的摇篮，这是最值得自满的。
是的，豪门国际电力光缆有限公司确实是一个人才济济 、精英荟萃的摇篮。
在这个摇篮里，拥有一支以研发 、设计 、工艺 、制造以及运行治理的多方面 、多学科的人才步队；；在这个摇篮里，拥有高 、中级职称 、博士硕士生，应有尽 有，比比皆是；；在这个摇篮里，通过国家博士后科研事情站 、江苏省企业院士事情站 、江苏省企业手艺中心等科研立异平台，可以与华北电力大学 、上海交通大学 、 中国电力科学研究院 、上海电缆研究所等众多高等院�：涂蒲性核淖已д呓涣魈教�，咨询请益，术业有专攻。
十五年来，依赖这个摇篮，豪门国际电力光缆的科研立异，硕果累累。先后攻克了主干线和大跨越OPGW的结构设计 、质料选择 、工艺装备 、生产历程 、磨练测 试 、工程应用等一系列要害手艺；；研制出复合内衬不锈钢管结构OPGW 、铝包不锈钢管OPGW 、缩短异型耐雷OPGW 、"超低温度 、超低消耗 、超长距离 OPGW" 、大跨越及重覆冰用特高强度OPGW 、光纤复合倾轧相线OPPC等数十个新产品，获得33项国家发明及适用新型专利，多次填补海内空缺，肩负了 十多项国家火炬妄想项目 、国家重点新产品项目的研发重任，并多次加入国家电网 、南方电网等重大手艺课题研究，在光电线缆市场上纵横捭阖，成为我国电力通讯 行业的领头雁。
十五年征程，不管走过的是泥泞崎岖的崎岖小路照旧鲜花铺满的阳光大道，都清晰地刻录着豪门国际电力人一直跋涉的足印。依附电力光缆这个摇篮，培育出的一 批批优异人才，现在都成了行业的专家，集团 、子公司的主干栋梁，如曾任豪门国际电力光缆总工程师谢书鸿，现已是研究员级高级工程师 、豪门国际科技集团总工程师 、全 国电线电缆标准化手艺委员会委员 、天下通讯电缆及光缆专家委员会委员 、中国电工手艺学会第七届电线电缆专委会委员 、国家和江苏省科学手艺奖励评审专家；；张 建明 、李海泉 、刘宁等历任总司理，一个个都带着电力光缆的古板“基因”在差别的岗位上各显身手，施展才华；；马赟 、何仓平 、陈爱华等已成为集团旗下子公司或 焦点部分的主管向导，为豪门国际科技的立异生长攻坚克难，奉献心力！！
承接遗产 擦擦汗水再出发
十五年来，豪门国际日立光缆追求卓越，效果斐然，不但出人才，并且出履历，不但创立物质财产，并且创立精神财产。在产品市场上取得骄人业绩的同时，在谋划治理上也有一套行之有用的步伐行动。十五年历程，豪门国际日立光缆人专心血和汗水写就绚烂。
去年年底，日立电线株式会社提出，由于日立集团自己的战略调解和诸多客观情形因素的影响，决议提前终止与豪门国际原来30年的条约期的相助。
2015年6月3日，双方又一次签署协议，日立撤资。豪门国际电力光缆有限公司正式宣告建设。
十五年时光，弹指一挥间�；Ｑだ靡殉梢淹�，豪门国际日立光缆已经画上句号，豪门国际电力光缆新的征程已经开启。公司总司理何仓平在揭牌仪式上坚定的体现：“在 这个新的起点上，我们要以更高的要求，更宽的胸怀，更高的目的，把效果清零，擦擦汗水再出发，创立一个青出于蓝胜于蓝，没有日立更自主的优质公司，以崭新 的面目仍然屹立在偕行前线，为国家，为豪门国际，也为自己，续写历史，再铸绚烂！！”
愿豪门国际电力光缆——黄海之滨的“金凤凰”扶摇直上，鹏程万里！！
