2020，世纪疫情与百年变局交织。
豪门国际科技在市、、、县党委和政府的向导支持下，交出了令人欣慰的答卷，主营销售与利润划分取得两位数的增添；企业文化根植更深，组织运营更具活力；张爱琴、、、周荣新、、、包磊荣膺政府揭晓的“最美一线职工”“金牌职工”称呼；总裁薛驰获“天下劳动模范”殊荣；25个立异产品通过部、、、省判断；“特种导线”摘得工信部第五个单项冠军；更喜获“中国工业大奖”，这是对豪门国际科技坚守二十八年制造业的最好褒奖。
在庆欢之际，我们要苏醒看到集团仍有亏损子公司，影响了净资产收益率。
2021年作为迈向新征程的第一个五年和向第二个百年目的进军的新起点，重新让人无比期待。
未来的豪门国际科技集团又将向各人展现一幅什么样的画卷？？怎么干呢？？
首先，进一步明确豪门国际“十四五”战略定位，扎实执行战略行动，坚定不移奔向战略目的。虽然我们主营结构与新基建吻合，但机缘和挑战都有新的生长和转变，因此，要准确识变、、、科学应变、、、自动求变。
其次，清晰新一年的谋划目的：“顺势双循环，制胜高质量”。我们要在内循环中练就双循环的本事，熟悉到未来增量的缩短和存量的分化是一个必定趋势。
高质量生长靠人才支持，人才结构必需优化；补工业链短板，首先补人才短板；补手艺弱项，必需补人才弱项。
高质量生长要系统头脑，立异的实质是发明客户真实需求，组织的厘革必需先行，新一年将组建集团手艺委员会，划分指导工业集团立异。对谋划治理的问题不可伶仃看待，要辩证剖析，追根溯源。
高质量生长坚持目的导向，阶段目的一直攻克，积小胜为大胜走向最终目的；净资产收益率亦是一个禁止忽略的审核指标。
最后，虽然社会责任是外部性看法，但社会价值是内化于企业自身的看法�！！！拔突А�、、员工、、、社会创立价值”，要内化于心，外化于行。内循环不但取决于消耗，消耗的源泉还在于分配，企业的分配亦是一个主要环节，包管员工收入持续稳固的增添，是豪门国际科技的责任，应该向社会果真允许。
新年的时钟即将响起，在这辞旧迎新之际，我谨向豪门国际科技的所有员工及其眷属体现亲热的问候，向体贴支持和资助豪门国际生长的海内外新老客户、、、行业专家、、、社会各界体现衷心的谢谢。祝各人新年快乐！！！
豪门国际科技集团董事长薛济萍
二〇二〇年十仲春三十一日
